Aceti

Dott. Paolo Aceti - E-Mail: p.aceti@apgroupsrl.it

Nel suo cv la direzione generale e la presidenza di cliniche e gruppi sanitari internazionali svolge il ruolo di Presidente della società, e delle società collegate del gruppo, fa capo a lui la direzione commerciale.

Aceti Paolo Curriculum Vitae

Dati Anagrafici

Paolo Aceti

nato a Bergamo il 21/04/1965

residente a Imperia in Viiale Europa , 117/a

servizio di leva assolto Btg. Folgore Arezzo – anno 1987

Posizione attuale

Periodo di lavoro: Da ottobre 1996 ad oggi

Azienda di appartenenza: Ap Group S.r.l.

Posizione aziendale: Presidente

Periodo di lavoro: Dal 2016 ad oggi

Azienda di appartenenza: AP Tobacco

Posizione aziendale: Presidente

Periodo di lavoro: Dal 2022 ad oggi

Azienda di appartenenza: AP campus srl

Posizione aziendale: Presidente

Periodo di lavoro: Dal 2012 ad oggi

Azienda di appartenenza: Asd Circolo tennis Imperia

Posizione aziendale: Presidente

Azein

APGROUP: azienda leader nel settore salute e sicurezza sui luoghi di lavoro, fra le prime tre aziende di settore in Italia, che sviluppa un fatturato di svariati milioni di euro.

Fra i suoi principali clienti: AGENZIA DELLE ENTRATE, ANAS, VODAFONE, MONTEDISON, UNIEURO, buona parte delle sedi all’estero del MAE e circa 250 enti pubblici dislocati su tutto il territorio nazionale.

Oltre ad essere Presidente della società stessa, ne è anche il maggior azionista.

La società, fra consulenti, dipendenti e medici liberi professionisti, occupa circa un centinaio di persone.

La principale sede operativa è sita in Lombardia.

AP Tobacco è una società che si occupa di gestire per conto di Agenzia Dogane e Monopoli l’importazione e la vendita di tabacco da narghilè in Italia

Ap Campus è una società accreditata regione Lombardia che si occupa di formazione in ambito lavorativo, in particolare 81/08, una delle prime 10 società del settore in Italia

Asd Circolo tennis imperia è una associazione sportiva dilettantistica con più di 400 soci e allievi

Precedenti esperienze lavorative

Periodo di lavoro: Dal 1988 al 1990

Azienda di appartenenza: Amplaid Divisione Sicurezza Elettrica Gruppo Amplifon

Posizione aziendale: Funzionario Commerciale

La società si occupava di sicurezza in ambiente ospedaliero ed è la prima società, come esperienza lavorativa del sottoscritto, dove mi occupavo di rapporti commerciali con enti pubblici.

Periodo di lavoro: Dal 1990 al 1992

Azienda di appartenenza: Centro Diagnostico Italiano

Posizione aziendale: Responsabile Commerciale di area

La qualifica è quella di 1° livello del contratto nazionale del commercio; l’attività prevedeva lo sviluppo del mercato in ambito medico-sanitario nel nord/est dell’Italia.

La società appartiene al Gruppo Bracco Farmaceutici.

I risultati ottenuti, dieci volte superiori alle aspettative, hanno portato l’Amministratore Delegato della società, quando si è trasferito alla FIMEA, società del Gruppo Fondiaria appartenente all’epoca al Gruppo Ferruzzi Gardini, a proporre al sottoscritto il trasferimento come quadro nella FIMEA.

Periodo di lavoro: Dal 1992 al 1993

Azienda di appartenenza: FIMEA Gruppo Fondiaria

Posizione aziendale: Responsabile Commerciale

Società del Gruppo Ferruzzi Gardini doveva diventare la Finanziaria Sanitaria del Gruppo. Sono state acquisite tre cliniche ed è stato progettato, costruito ed inaugurato il Centro Multimedica, primaria realtà della Sanità Lombarda.

Viste le note vicende, il gruppo venne commissariato e i quadri dirigenti si sparsero nella sanità del mondo.

Periodo di lavoro: Dal 1993 al 1996

Azienda di appartenenza: Il Baluardo S.p.A. - Genova

Posizione aziendale: Direttore Commerciale

L’Istituto Il Baluardo è la più importante realtà della Liguria della sanità privata, all’epoca proprietà dei principali imprenditori genovesi (Gadolla, Risso, Famiglia Costa).

Il compito richiesto dal sottoscritto era il rilancio della struttura, all’epoca gravata dai debiti.

Al momento del mio trasferimento presso la Casa di Cura Beato Matteo, la società Il Baluardo S.p.A. – Genova – chiudeva il suo primo bilancio in utile.

Periodo di lavoro: Dal 1996 al 1998

Azienda di appartenenza: Casa di Cura Beato Matteo

Posizione aziendale: Direttore Generale

Una delle principali cliniche della realtà lombarda.

Al mio arrivo, la società aveva circa 4 miliardi e mezzo di perdite di bilancio e un fatturato di circa 15 miliardi.

Alla conclusione del mio rapporto lavorativo, la società fatturava 30 miliardi e aveva circa 3 miliardi di utile ante imposte.

Periodo di lavoro: Dal 1998 al 2000

Azienda di appartenenza: Medicina del Lavoro Clinica S. Carlo

Posizione aziendale: Amministratore Delegato

Società del Gruppo Bernardelli, detenuta al 50% dalla società A.P.Group e oggi una delle principali società di Medicina del Lavoro operante nel nord-est italiano.

Compito del sottoscritto è stato la costituzione e la creazione di un mercato legato all’epoca, alla legge 626/94.

Al momento dell’acquisto delle quote del gruppo Bernardelli, la società occupava circa 40 persone.

Periodo di lavoro: Dal 2001 al 2004

Azienda di appartenenza: G.S.A.P.

Posizione aziendale: Presidente

Società costituita con il Gruppo Generale de Santè, secondo operatore mondiale della sanità, all’epoca di proprietà interamente francese; oggi il maggior azionista è la Famiglia Ligresti.

La società al 50% detenuta da A.P.Group, era stata voluta dai francesi per penetrare il mercato italiano. Nel periodo di mia presenza all’interno della società, sono state acquisite 8 cliniche e, a titolo esemplificativo, è stata costituita l’Intramoenia all’interno del Policlinico S. Matteo, voluta allora dal Ministro Bindi come primo esempio di collaborazione pubblico/privato.

Periodo di lavoro: Dal 2004 al 2006

Azienda di appartenenza: A.P.Group Istituto Neurologico Casimiro Mondino

Posizione aziendale: Presidente

E’ stata costituita e voluta dal Rettore, allora Prof. Alberto Schmidt, dell’Università degli Studi di Pavia, una joint-venture con la nostra società che aveva come scopo il rilancio delle attività private dell’I.R.C.C.S. Casimiro Mondino.

Al termine del rapporto, grazie al nostro apporto, l’Istituto chiudeva per la prima volta nella sua centenaria storia, con il bilancio in utile.

Stage di Specializzazione

Corso di Management presso la CEGOS di Milano

Corso di Management di impresa presso il CESMA di Milano

Corso sugli appalti presso PUBBLICA di Roma

L’informatica per l’organizzazione dei servizi sanitari

La rilevazione delle informazioni a fini statistici e programmatori

Corso di perfezionamento in eidomatica e robotica medica presso L’Università degli Studi di Milano e l’Ospedale Niguarda “CA’ GRANDA” Milano

Corso SDA Bocconi “dirigenti e sanità privata”

Formazione e curriculum studiorum

Maturità scientifica Istituto Galileo Galilei Milano votazione 54/60

Laurea magistrale scienze Storiche Università degli Studi Milano 109/110

Patente europea ECDL

Buona Conoscenza Lingua Inglese